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第87章 第八十七回：地水师与水地比——师出以律 比而贤辅（第2页）

例如，一位公司的部门经理，在分配任务、评价员工绩效时，始终坚持公平公正的原则，关注团队成员的需求和发展，不仅能带领团队高效完成工作，还能得到上级的认可和嘉奖。

这一爻强调了领导者在团队中坚守正道、公正行事的重要性。”

六三爻：师或舆尸，凶

“六三爻‘师或舆尸，凶’。‘舆尸’指用车子运载尸体，象征着战事失利，伤亡惨重。

这一爻警示我们，如果领导者不具备足够的能力，却盲目行动，就会导致严重的后果。

在企业管理中，如果管理者缺乏必要的专业知识和领导能力，却强行推进一些不合理的决策，可能会使企业陷入困境，遭受重大损失。

这提醒我们，无论是在领导岗位还是参与团队事务，都要对自己的能力有清晰的认识，避免盲目行事，否则将带来凶险。”

六四爻：师左次，无咎

“六四爻‘师左次，无咎’。‘左次’指军队暂时撤退、驻扎。这表明在形势不利的情况下，懂得适时撤退并非懦弱，而是明智之举，能够避免过错。

在商业竞争中，企业如果发现某个市场领域竞争过于激烈，自身实力难以抗衡，选择暂时退出，转而寻找其他发展机会，不失为一种正确的策略。

这一爻教导我们，要懂得审时度势，当面临不利局面时，不要一味地强行前进，适时的退让是为了更好地保存实力，等待时机。”

六五爻：田有禽，利执言，无咎。长子帅师，弟子舆尸，贞凶

“六五爻辞较为复杂。‘田有禽，利执言，无咎’，意思是田野里出现了禽兽，此时进行捕获是有利的，并且不会有过错，象征着在适当的时候采取行动会取得成功。

‘长子帅师，弟子舆尸，贞凶’则是说，如果让德才兼备的长子率领军队，而让才能不足的弟子参与其中，就可能导致失败，即使坚守正道也会有凶险。

这告诉我们，在团队行动中，用人至关重要，要选拔合适的人才担任关键职位，否则可能会导致不良后果。

例如，在项目管理中，要选派有能力、有经验的人担任项目负责人，确保项目顺利推进，避免因用人不当而使项目陷入困境。”

上六爻：大君有命，开国承家，小人勿用

“上六爻‘大君有命，开国承家，小人勿用’。战争胜利后，君主论功行赏，分封诸侯，建立邦国，继承家业，但此时千万不能重用小人。